企业在线管控平台解决方案

梳理集团管控信息化发展现状，开展外部标杆分析，紧密结合业务发展规划、集团管控需求、行业政策和技术发展趋势等多方因素，明确集团管控的总体思路、整体框架、技术路径、重点项目和实施计划等。

按照“制度清单化、事项模板化、数据标准化”思路，建设企业“三重一大”决策和运行监管系统，动态掌握集团总部及下属全级次企业贯彻落实“三重一大”决策制度整体运行情况，实现对“三重一大”事项决策的制度、规则、清单、程序、内容和落实情况的全过程监督，规范企业的经营决策行为。

聚焦发现、追踪和督促整改问题，统筹考虑巡察办、巡察组和被巡对象三端的业务协同需求，实现对巡察工作7大阶段48个步骤的全过程、全方位在线管控，确保巡察相关信息在线可查、可用、可追溯。系统建立“任务地图”，实现由“人找事”向“事找人”转变，提高工作效率；构建完整问题线索和整改台账，实现闭环管理；内置标准“模板库”，支持一键生成标准文档，减少重复工作。

支持对接企业财务、资金管理系统或银行账户，实现集团及下属企业每天的资金支付总额及单笔超过规定限额资金支付的金额、去向和用途情况的动态监测，规范企业资金管理，推动提升集团财务管控能力。

实现对集团总部及下属企业国有资产损失问题线索的实时上报，形成追责问题台账，督促定期报告追责进展情况。

支撑实现企业重大法律纠纷案件处置管理、法治建设考核评价等工作，促进市管企业加强法治建设工作，提升合规管理水平。

构建全级次党组织机构树，建立党组织换届工作台账，对换届状态进行亮灯提醒，支撑换届全流程监督，通过异常发现、预警提醒，促进基层党组织换届工作规范开展。

构建覆盖全级次企业的组织机构基本信息库，实现企业组织机构信息来源统一、口径统一、编码统一、标准统一。建立“京企查”数据查询系统，动态展示全级次企业的管理层级、产权层级和决策党组织层级三棵树，实现各级企业基础信息的准确查找，以企业为单位汇聚投资、产权、三重一大、大额资金、土地房屋、绩效考核等各类信息，实现企业画像。

实现对集团总部及下属企业核心管理人员和主要业务人员的动态管理。通过建立业务岗位标签体系，实现人员结构的全局管控、动态监控和智能分析。

实现集团及下属企业各类重要管控制度的全生命周期管理，按照事项、流程、约束条件、时间要求、判定规则等维度对制度进行结构化拆解，形成管控规则目录。通过实现制度规则与业务系统的协同，确保企业行权履职规范统一，探索实现规则治理。